שביתת המרצים: כמה הסברים בתשובה לתגובות הסטודנטים

1) יש להפריד בין השביתה הפורמאלית והמאבק הבלתי פורמאלי ('בלתי פורמאלי' אינו אומר 'בלתי רציני'):

– עילה לשביתה הפורמאלית היא דרישת פיצוי על שחיקת השכר והצבת מנגנון שימנע שחיקה בעתיד, ואיתה עוד דרישות. הסיבה לכך פשוטה: במדינת ישראל של השנים האחרונות, אסור לארגון עובדים לשבות על משהו אחר חוץ מדרישות שכר. להזכירנו,

העילה להוצאת צווי מניעה נגד ארגון המורים העל-יסודיים היתה העובדה שהארגון כרך דרישה ברפורמות יחד עם הדרישות שלו על השכר. העובדה שהוציאו צווי מניעה נגד הסגל הבכיר של האוניברסיטאות על אף שנציגיהם הקפידו על הכללים הלגאליסטיים הצרים ביותר, משמעה שברקע של השביתה הנוכחית עומד עצם זכותם של עובדים מאורגנים לשבות.

– דווקא בגלל שאין לנו זכות לשבות על משהו אחר הקמנו את הפורום להגנת ההשכלה הציבורית! במסגרת זו, אנו נחושים לקדם אג'נדה רחבה בהרבה, כשם הפורום שבחרנו בו.

2) השביתה מתארכת בעיקר בגלל שפקידי האוצר המנהלים את המשא ומתן עם נציגי המרצים נחושים להתנות את כל משא ומתן בדרישות של הסגל הבכיר על פיצוי השחיקה בקבלת 'רפורמות', קרי, בקבלת דו"ח שוחט. פקידי האוצר דוחים כל מתווה המתעלם מהכפפת דו"ח שוחט על הסגל הבכיר. נציגי הסגל הבכיר, לעומת זאת, דוחים מכל וכל את עצם הניסיון של האוצר להתנות את המשא ומתן על ענייני שכר בקבלת הרפורמות המבניות של דו"ח שוחט. הרפורמות המבניות של דו"ח שוחט כוללות, כזכור, את העלאת שכר הלימוד, לצד רשימה ארוכה של שינויים אחרים לא פחות הרסניים להשכלה הגבוהה הציבורית.

סילבי הוניגמן, חברת הסגל הבכיר, אונ' ת"א

סטטיסטיקות האוצר: גרסה מתוקנת: מנחם נתן

זוהי גרסה מתוקנת של המאמר שהתפרסם אתמול בעקבות תגובות של קוראים בבלוג

4.1.2008

שיעור בסטטיסטיקות אוצר למתחילים

(Treasury Statistics for Dummies)

או איך ניתן "להוכיח" דבר והיפוכו בהסתמך על אותם נתונים

פרופ' מנחם נתן

אוניברסיטת תל-אביב

הנתונים הסטטיסטיים על חינוך בישראל הינם כלי עיקרי במלחמתו של האוצר באקדמיה. ה"רפורמה" הנדחפת ע"י האוצר (כמו מספר מסקנות עיקריות בדו"ח שוחט) מבוססת על שימוש מתוחכם אך מטעה בנתונים אלו. הבה נבחן את העיקריים שבהם (כפי שהם מופיעים בדו"ח OECD על החינוך מ-2007, המתייחס למצב ב- 2004). המסקנות שניתן להסיק מנתונים אלו – לפחות לגבי ההשכלה הגבוהה – יתבררו (כמה מפתיע) כהפוכות מאלו שמשמשות את האוצר ושופרו בתקשורת במלחמתם באקדמיה.

נתחיל בכך שהאוצר חוזר ומדגיש שישראל מוציאה על חינוך כאחוז מתמ"ג יותר מכל מדינה ב- OECD, כ 8.3%, לעומת ממוצע של 5.8% ב-OECD ו – 5.4% ב- 19 המדינות האירופאיות (19EU) החברות ב – OECD. נתון זה נכון (Table B2.2). פחות מרבע (כ-23%) מהוצאה כללית זו הולך לחינוך הגבוה (אוניברסיטאות, מכללות ומוסדות על תיכוניים אחרים), כמעט כמו ממוצע OECD וממוצע EU19. אלו בד"כ הנתונים היחידים שמגיעים לידיעת הציבור.

ההוצאה לחינוך כוללת הוצאה ציבורית ((Public Expenditure והוצאה פרטית ((Private Expenditure . כאן ((Table B4.1, התמונה כבר משתנה: ההוצאה הציבורית לחינוך בישראל היא 6.6% תמ"ג, כאשר 1.1% תמ"ג הולך להשכלה הגבוהה. המספרים ב-OECD הם 5.4% ו- 1.3% וב-EU19 5.3% ו-1.3% בהתאמה. כלומר, בעוד ישראל מוציאה יותר הוצאה ציבורית על כלל החינוך כאחוז תמ"ג מהממוצע של ה-OECD ושל EU19, היא מוציאה פחות (משמעותית) הוצאה ציבורית על השכלה גבוהה כאחוז תמ"ג מהממוצע של ה-OECD ושל EU19. אחת המסקנות החשובות שניתן להסיק מנתונים אלו היא שמערכת ההשכלה הגבוהה בישראל כבר "פרטית" יותר מזו של כל מדינה אירופית חברת OECD. רק בארה"ב, צ'ילה, קוראה ויפן "מופרטת" ההשכלה הגבוהה יותר מאשר בישראל.

תמונה עוד יותר ברורה מתקבלת כאשר בוחנים את ההוצאה על חינוך כאחוז מההוצאה הציבורית הכללית (Total Public Expenditure) על שירותים שונים ((Table B4.1. נתון זה מראה את "החשיבות" של החינוך בעיני האוצר יחסית לתחומים אחרים. כאן, ישראל מוציאה אחוז דומה לממוצע OECD (13.4%( וקצת יותר מממוצע EU19. אבל, הנתון המעניין באמת הוא אחוז ההוצאה על ההשכלה הגבוהה: ההוצאה הציבורית בישראל על ההשכלה הגבוהה היא רק 2.2% מההוצאה הציבורית הכללית, לעומת ממוצע OECD של 3.1% וממוצע EU19 של 2.9%. להשוואה: דנמרק מוציאה על חינוך גבוה 4.6% מההוצאה הציבורית הכללית, פינלנד- 4.1%, נורווגיה 5.3%, שוודיה 3.6%, שוויץ 3.6%, הולנד 2.9% וארה"ב 3.5%. כלומר, ישראל מוציאה על חינוך גבוה משמעותית פחות יחסית לכלל ההוצאה הציבורית מכל המדינות שישראל משתווה ל- או מקדימה בדירוגים העולמיים של האוניברסיטאות (ארבע מתוך שבע האוניברסיטאות בישראל – העברית, תל-אביב, ויצמן והטכניון – מדורגות בין 150 האוניברסיטאות הטובות בעולם, מתוך כ-5000 אוניברסיטאות!). אגב, הנתונים באותה טבלה גם מעידים על ההידרדרות בישראל יחסית למצב ב- 1995.

אילו מסקנות ניתן להסיק מתמונה זו (הנכונה ל-2004, כאשר המצב ב-2007 הורע עוד)? אמת שישראל מוציאה יותר כאחוז תמ"ג ממדינות אחרות על חינוך, אבל על כל תלמיד במערכת היא מוציאה פחות מממוצע OECD. כלומר, ה"כאילו" שיא מוסבר פשוט ע"י מספר הרבה יותר גדול במערכת יחסית לגודל האוכלוסייה מזה שבכל המדינות האחרות ב – OECD. שקר שישראל מוציאה הרבה כסף על חינוך גבוה. להיפך, מערכת ההשכלה הגבוהה, ובעיקר האוניברסיטאות, מורעבת בצורה קיצונית. האוצר ושופרו משתמשים בצורה צינית לחלוטין בערבוב נתונים כדי לקדם רפורמות הרסניות בפלג היחיד במערכת החינוך שתפקד מצוין ברמה עולמית.



הבה נסכם:

1. מערכת ההשכלה הגבוהה בישראל כבר מופרטת. אחוז ההוצאה הפרטית בחינוך הגבוה גדול מזה שבכל מדינה אירופית חברת OECD, ונמוך רק מזה שבארה"ב, צ'ילה, קוראה ויפן. לפיכך, הסטודנטים צריכים להילחם על הורדת שכר הלימוד, מכיוון שהיא מגיעה להם בזכות.

2. ההוצאה הציבורית על החינוך הגבוה בכלל, והאוניברסיטאות בפרט כאחוז מההוצאה הציבורית הכללית הינה מהנמוכות במדינות OECD. בהוצאה על המו"פ באוניברסיטאות כאחוז תמ"ג, אנו קרובים היום לתחתית טבלת ה – OECD. לאור נתונים אלו, הביצועים של האוניברסיטאות צריכים לעורר פליאה והערצה.

כל הדיון הנ"ל נמצא בעולם הסטטיסטיקות, וכידוע, עם סטטיסטיקה לא ניתן לקנות מוצרים במכולת. במדעים הניסיוניים כמו פיסיקה, הנדסה, כימיה, ביולוגיה ורפואה, חלק גדול מתקציבי המחקר מוקדשים לציוד וחומרים, שנקנים ב Hard Cash )דולרים או Euros). כאן, כל השוואה של תקציבי מחקר (או "הוצאה למחקר") כאחוז מגודל זה או אחר היא בלתי רלוונטית. מה שברור הוא שגם במונחים יחסיים, ובעיקר במונחים אבסולוטיים, תקציבי המחקר באקדמיה הם בדיחה גרועה. תוספת של 200 מיליון או 800 מיליון ₪ הפרוסים על 6 שנים הם לעג לרש. עם גידול התמ"ג באותה תקופה, תוספת כזו לא תשנה כלל את ההוצאה על מו"פ יחסית לתמ"ג, שתישאר קרוב לתחתית במדינות ה – OECD.


נייר עמדות של הפורום (תעודת הזהות של הפורום)

מסמך זה הינו בגדר טיוטה בלבד. גרסה זו גובשה על ידי וועדת ניסוח מיוחדת. הגרסה הסופית תגובש לאחר דיון בין כלל חברי הפורום.

מטרת המסמך הינה לנסח את העמדות הבסיסיות של הפורום בנושא המצב הנוכחי של מערכת ההשכלה הגבוהה והשינויים המיידיים הנדרשים להצלת המערכת. בגרסתו הסופית הוא יהווה את 'תעודת הזהות' של הפורום.

הפורום למען ההשכלה הציבורית בישראל

עמדות בנושא ההשכלה הגבוהה בישראל

(הצעה לאישור הפורום)

האקדמיה ממלאת תפקיד חיוני בחברה בת זמננו בפיתוח אופני חשיבה ודיון וביצירת ידע חדש והפצתו. באופן זה שואפת האקדמיה לשמור על פתיחותה וגמישותה הרעיונית של החברה, לתרום לקידומה הכלכלי והטכנולוגי, להעשיר את חיי הקהילה ולפתח את יכולותיהם של חבריה. קידום המחקר וההוראה הוא, לפיכך, אינטרס ציבורי מהמעלה הראשונה, ועל-כן אי-אפשר להשאירו בידי הסקטור הפרטי, המונע ע"י שיקולי-רווח קצרי-מועד. בכל העולם ובפרט בישראל מובילים מוסדות אקדמיים ציבוריים את המחקר המדעי ואת ההשכלה הגבוהה, והאינטרס הציבורי דורש את ביסוסם וחיזוקם.

 

בישראל צמחה מערכת אקדמית מתקדמת, אשר למרות דלות משאביה הגיעה להישגים מפוארים. אולם בעשור האחרון כפתה ממשלת ישראל על האקדמיה שינויים מהפכניים, אשר במקום לתקן ליקויים ולקדם את רמת המחקר וההוראה דרדרו את המערכת לשפל חסר תקדים. שינויים אלו קודמו ע"י משרד האוצר בשם עקרונות של יעילות כלכלית, תחרות והפרטה, ואילו הגורמים המקצועיים המופקדים על פיתוח וקיום המערכת האקדמית (קרי המוסדות להשכלה גבוהה, המועצה להשכלה גבוהה ומשרד החינוך) אולצו לממש את השינויים בלא שתהא להם השפעה של ממש על התוויתם. בעזרת שתי ועדות ציבוריות (ועדת מלץ, 2000 וועדת שוחט, 2007), שהרכבן והמנדט שלהן הכתיבו מראש את מסקנותיהן, קידמה הממשלה שורת שינויים שהכפיפו את המחקר וההשכלה להיגיון מסחרי וכלכלי המנוגד לרוחה של האקדמיה.

 

כמו במקרים בהם נכפות רפורמות על שירותים חברתיים אחרים, העילה הישירה להתערבות הגסה בניהול האקדמיה בישראל היא משבר פיננסי חמור במערכת ההשכלה הגבוהה בישראל. שורשו של המשבר במחנק התקציבי אשר נגרם במכוון על-ידי משרד האוצר (אמנם היו גם כשלים בניהול המוסדות להשכלה גבוהה אך לא הם שגרמו למשבר הפיננסי). עוצמת המשבר שימשה מנוף לכפיית "תוכניות הבראה" שנועדו, למעשה, לאו דווקא לתיקון כשלים במערכת ולשיפור יכולתה לעמוד במשימותיה הטבעיות אלא להגשמת חזון ניאו-ליברלי אשר מהותו היא הכפפת כל הפעילות הממשלתית לשיקולים של רווח והפסד. השינויים שנכפו על-ידי הממשלה פגעו באופן אנוש ברמת המחקר ובהוראה ובנגישות כל שכבות האוכלוסייה להשכלה אקדמית.

 

טובת מערכת ההשכלה הגבוהה, ובפרט חילוצה מהמשבר אליו הוכנסה, דורשים את שינוי המדיניות הממשלתית כלפי המערכת, כמו גם את ביטולם של הספיחים שפותחו על-ידי המערכת עצמה בתגובה ללחץ הממשלתי. הצעדים המפורטים להלן הם בגדר "עזרה ראשונה" להצלת המערכת בטווח המיידי. במקביל, יש לקדם בחינה מעמיקה של תפקיד האקדמיה בעידן הנוכחי ושל דרכי קידומה לטובת החברה כולה. בחינה זו צריכה להיעשות בתוך המערכת מתוך מחויבות לעקרונותיה הבסיסיים – שותפות של חוקרים ולומדים למען פיתוח ידע ואופני חשיבה חדשים והפצתם.

 

שינוי עקרונות התקצוב הממשלתי

איכות החיים בחברה המודרנית תלויה באיכות החינוך שהיא מספקת וברמת המחקר המדעי והאקדמי שהיא מאפשרת. בשל כך יש לכלול את העלאת איכות החינוך הציבורי בכל שלביו כיעד חברתי מרכזי ולתקצב את מערכת החינוך בהתאם. מסמך זה מתמקד אמנם בהשכלה הגבוהה ובמחקר המדעי אך הוא רואה בהם חלק ממערכת חינוכית שלמה. טובת החברה דורשת גם את שיקום החינוך בגיל הרך, בבתי-ספר יסודיים ותיכוניים ובחינוך למבוגרים, ובכוונת הפורום להביע את עמדתו בנושאים אלו בעתיד.

 

כאמור לעיל, שורש המשבר במערכת ההשכלה הגבוהה הוא הקיצוץ הנרחב (כ-1.2 מיליארד ₪) בתקצוב הממשלתי של המערכת בעשור האחרון, קיצוץ שנערך במקביל לעלייה במספר התלמידים וגרר פגיעה חמורה באיכות ההוראה, בתשתיות המחקריות ובמצאי הספרים וכתבי-העת. ביטול מלא ומיידי של הקיצוץ חיוני להבראה ממשית של המערכת וליכולתה לשמור על הסטנדרטים המקובלים במערכות השכלה גבוהה בארצות אחרות. למעשה, יש להעלות באופן משמעותי את התקציב אל מעבר לרמתו הקודמת, וזאת כדי לממן את הצעדים הבאים.

הורדת שכר הלימוד

הגברת השוויוניות של מערכת החינוך והשכלה גבוהה נגישה לכל הם ערכים חברתיים מרכזיים וכלים לסגירת פערים ולהגברת הסולידאריות החברתית. מערכת החינוך היא גם הבסיס להפקת המיטב מהמשאב העיקרי של כל מדינה מודרנית: האוכלוסייה שלה. לפיכך מערכת החינוך היא בו-בזמן גם כלי להגברת הצדק החלוקתי וגם אמצעי להגדלת העוגה הניתנת לחלוקה. מכיוון ששכר לימוד קובע את מידת נגישותה של ההשכלה הגבוהה לשכבות אוכלוסייה מעוטות הכנסה, יש חשיבות מהותית לשכר לימוד נמוך.

 

הצורך בהפחתה הדרגתית של שכר הלימוד התקבל כהחלטה רשמית בעבר (וועדת וינוגרד, 2001), אך ביצוע ההחלטה הופסק באופן חד-צדדי בניגוד להבטחות שניתנו לסטודנטים ומבלי לקיים דיון ציבורי. ועדת שוחט ממליצה כעת להכפיל את שכר הלימוד ולהביאו לרמה גבוהה פי שלושה מכפי שהומלץ על-ידי ועדת וינוגרד. ההצעה הנוכחית, המשקפת את האידיאולוגיה של חברי הוועדה, תגביל את הנגישות להשכלה הגבוהה, תפגע בסיכוייהם של מעוטי-ההכנסה ותקטין את מאגר ההון האנושי של החברה כולה. ניסיון דומה בארצות אחרות מוכיח שמימון שכר הלימוד המופרז בעזרת הלוואות לא יפתור את הבעיה, שכן הוא מטיל עומס כבד על הבוגרים, אשר יידרשו להחזיר את ההלוואות בשלב קריטי בחייהם, בזמן שהם מקימים משפחה ורוכשים דירה. חמור במיוחד הרעיון של העלאת שכר הלימוד במקצועות "יוקרתיים", המאפשרים רכישת מקצוע מבוקש ומכניס; עניין זה יהווה מכשול חמור בסיכוייהם של אנשים משכבות מעוטות הכנסה לשפר את רמת חייהם וינציח את הריבוד המעמדי.

 

לאור האמור לעיל, אין להעלות את שכר הלימוד הנוכחי בשום פנים ואופן. אדרבה, יש להפחיתו לרמה שהוצעה על-ידי ועדת וינוגרד, מתוך שאיפה, לטווח הארוך, למימוש הרעיון של השכלה גבוהה חינם, כפי שמקובל במדינות רבות. שכר לימוד מסובסד (או הממומן כולו) על-ידי המדינה הוא הפיתרון הנכון גם מבחינת הצדק החלוקתי, שכן הוא ימומן מכספי המסים של אלו שלמדו במוסדות להשכלה גבוהה בעבר והתבססו כלכלית.

יצירת תקנים חדשים לקליטת סגל צעיר

בשנים האחרונות, בתגובה למחנק התקציבי, נאלצו כמה מן המוסדות להשכלה גבוהה לצמצם באופן ניכר את מספר חברי הסגל האקדמי הבכיר. (הסגל באוניברסיטאות ,לדוגמא, צומצם בממוצע ב- 15%.) צמצום זה, שנעשה תוך בלימה כמעט מוחלטת של קליטת סגל צעיר, הוא אסון של ממש, שאם לא יתוקן במהרה יהיו לו השלכות חמורות לשנים רבות. בתחומים מסוימים בוצעה הקפאה מוחלטת, ומשמעות הדבר היא סיכון עצם קיומם. בתחומים אחרים נוצרים "פערים דוריים", והסגל נעשה בממוצע מבוגר יותר. דבר זה מסכן את כוח החיות של המערכת, התלויה בתמהיל מאוזן של דורות של חוקרים/מרצים. כמו כן נוצר עומס יתר על חברי הסגל הקיימים, ודבר זה פוגם אנושות באיכות ההוראה והמחקר המתבצעים על ידם. תוצאה נוספת של צמצום קליטת חברי סגל חדשים היא יצירת ציבור גדול של בעלי תואר דוקטור, המעוניינים והמתאימים למחקר והוראה אקדמיים, אשר אין להם אופק תעסוקתי מתאים בארץ. בצד הפגיעה האישית בציבור זה, מדובר גם בהפסד כלכלי ברמה המדינתית.

 

לצורך חיות המערכת, השגת יחס סביר בין מספר חברי הסגל למספר הסטודנטים ושימוש מושכל בפוטנציאל האנושי הנ"ל, הכרחי ליצור באופן מיידי תקנים חדשים לקליטת סגל צעיר, בעיקר בתחומים הסובלים מהקפאה עמוקה של תקנים. המטרה היא יחס ראוי בין מספר חברי הסגל למספר הסטודנטים. הממוצע העולמי הוא יחס של 14 סטודנטים לחבר סגל בעוד שבארץ, בין השנים 1990-2005, הדרדר היחס בין סטודנטים למרצים מ-1:13.5 ל-1:25.

ביטול השימוש ב"מורים מן החוץ" כתחליף להעסקת סגל הוראה אורגני

משרת ה"מורה מן החוץ" אמורה להוות פיתרון זמני למחסור בכוח הוראה תקני וכלי למתן קורסים מתקדמים על-ידי מומחים שעיסוקם המרכזי הוא מחוץ לאקדמיה (כגון שופטים, עורכי דין, מהנדסים, רופאים, אנשי תקשורת). בעידן המחנק התקציבי של השנים האחרונות הפכה משרת המורה מן החוץ לתחליף זול להעסקת מרצים במסלול התקני: המורים מן החוץ מהווים כיום כ-40% מכוח ההוראה באוניברסיטאות וכ-80% במכללות.

 

בניגוד למצב בעבר, עבור מרצים רבים המועסקים כמורים מן החוץ מהווה עבודה זו את מקור ההכנסה היחיד והם נאלצים ללקט רסיסי משרות במוסדות שונים. כתוצאה מכך עומס ההוראה עליהם גדול מן הראוי, הם אינם יכולים לעסוק במחקר והם אינם נהנים מהתנאים הסוציאליים הנלווים, המקובלים בכל מקומות העבודה המסודרים. מרצים אלו חסרים ביטחון תעסוקתי; הם טרודים תמיד בסידור תעסוקה לשנת הלימודים הבאה, ובשל כך נשלל מהם גם החופש האקדמי להתבטא בחופשיות בתחומי מחקרם. צורת העסקה זו פוגעת באופן חמור באיכות ההוראה, הן בשל עומס שעות-ההוראה המוטל על המרצים והן משום שמורים מן החוץ, שאין להם קשר קבוע לקמפוס בו הם מלמדים, אינם נגישים לתלמידיהם מחוץ לשעות ההוראה.

 

יש להפסיק את צורת ההעסקה הזו, כשהיא מהווה תחליף להעסקת סגל הוראת ומחקר תקני, לאלתר. ככלל, ההוראה האקדמית צריכה להתבצע על-ידי חברי סגל במשרה תקנית מלאה. לצורך כך יש להגדיל את מספר חברי הסגל באוניברסיטאות ובמכללות. יש לבחון את התאמתם של מי ששימשו עד כה כ"מורים מן החוץ" למשרות הוראה תקניות ולהתנגד ליצירת חלקי משרה כאמצעי להתחמקות ממתן זכויות סוציאליות מלאות.

 

העסקה נאותה של תלמידים לתארים מתקדמים

בעבר השתמשו האוניברסיטאות בתלמידים לתארים מתקדמים לצרכי הוראה, תוך התאמה בין רמת השכלתם לבין המטלות שהוטלו עליהם (מבדיקת עבודות ותרגולים ועד להעברת שיעורים בודדים). מצב זה שירת היטב גם את צרכי ההוראה וגם את הסטודנטים לתארים מתקדמים, שרכשו ניסיון מעשי בהוראה ושכללו את ידיעותיהם בתחומי המחקר שלהם. מצב זה אף עוגן בהסכמים קיבוציים שהבטיחו תנאי העסקה הוגנים לתלמידי מחקר (ובעיקר לדוקטורנטים במשרת "סטודנט מדריך"). המחנק התקציבי של השנים האחרונות הביא לכך שמחלקות רבות נמנעות כיום מהעסקת תלמידי מחקר (בעיקר במסלול "סטודנט מדריך") או שהן מעסיקות אותם באופן שאינו מאפשר להם קיום כלכלי סביר. מדיניות זו פוגעת הן בסטודנטים לתארים המתקדמים והן באיכות ההוראה, וברור שהשיקול היחיד העומד מאחוריה הוא חיסכון תקציבי.

 

יש לחזור להעסקה נאותה של סטודנטים לתארים מתקדמים באופן הנגזר מטובתם ומטובת מערך ההוראה. הדברים תקפים במיוחד ביחס לסטודנטים לתואר שלישי שרבים מהם צפויים להשתלב בעתיד במערכת, ושהעסקתם בתפקידי הוראה הייתה חלק משמעותי מהכשרתם המקצועית.

 

עיון מחדש בהחלטות אקדמיות שבסיסן כלכלי

מיקור חוץ של הוראה בסיסית אל מורים מן החוץ והעסקה בלתי מתאימה של סטודנטים לתארים מתקדמים הם דוגמאות להחלטות אקדמיות אשר התקבלו על בסיס שיקולים כלכליים גרידא, תוך פגיעה משמעותית בסטנדרטים אקדמיים והפרת הנורמות הראויות להעסקה נאותה. דוגמאות נוספות של החלטות אקדמיות אשר התקבלו על בסיס שיקולים כלכליים כוללות צמצום דרישות אקדמיות במסלולי לימוד מסוימים, ביטול קורסים, שינוי נורמות לגבי מספר הסטודנטים הרצוי בקורסים שונים וביטול ומיזוג חוגים. בחלק מהמקרים הוצגו גם הצדקות אקדמיות להחלטות, אך נראה שהשיקול הכלכלי היה הגורם המכריע.

 

אכן, בשנים האחרונות הפכו המוסדות להשכלה גבוהה יותר ויותר למוסדות מסחריים, הבוחנים כל דבר על-פי שיקולים כלכליים ולא על-פי מחויבות לקדמה חברתית ולסטנדרטים אקדמיים. במקביל לקשיים שנערמו על דרכן של תוכניות מחקר והוראה איכותיות, מקדמים המוסדות להשכלה גבוהה "תכניות חוץ-תקציביות" הפתוחות לחברי גופים מסוימים בלבד, מאפשרות גביית שכר לימוד גבוה יותר, ומקנות תעודות אקדמיות על-סמך לימודים מקוצרים ותוך עצימת עין מהרמה האקדמית. לדוגמא, בחלק מן התוכניות הללו מקבלים הבוגרים תארים מתקדמים למרות שמבחינת רמתן האקדמית נחותות תוכניות אלו מרמת התוכניות הרגילות לתואר הראשון. התוכניות החוץ-תקציביות מקודמות בנימוק שהאוניברסיטה משוועת לכסף, אך למעשה הן מהוות צעד ראשון בדרך לשכר לימוד דיפרנציאלי שיפגע באנשים מעוטי-הכנסה. יודגש שתוכניות אלו מבוססות על שימוש בתשתיות ציבוריות לצורך קידום אינטרסים פרטיים של בעלי ממון ושל מוסדות מסוימים הרוכשים באופן מאורגן תעודות אקדמיות לעובדיהם.

 

כל ההחלטות האקדמיות-מבניות שהתקבלו בעשור האחרון חשודות בחוסר מחויבות לעקרונות ההשכלה הגבוהה ויש לבדקן מחדש. במסגרת זו יש לבחון את הסטנדרטים האקדמיים בתוכניות שונות שאושרו בתקופה האחרונה כדי לוודא שהן לא הונחו על ידי שיקולים זרים, ואת תוכניות הלימוד המיוחדות שנבנו על מנת לספק בקשות של תורמים ודרישות של התקשרות חוזית עם גופים ממסדיים ופרטיים שונים.

 

פתיחת הקמפוסים לציבור

דוגמא לכשלי החזון הניאו-ליברלי היא ההחלטה המבישה, הסותרת את מהות האקדמיה, להתנות את גישת הציבור הרחב לקורסים (כשומעים חופשים) ולספריות בתשלום למוסד האקדמי. החלטה זו מעידה על הרוח העסקית שהשתלטה על מוסדות ההשכלה הגבוהה; היא מונעת ניצול יעיל יותר של משאבים ציבוריים לטובת הציבור כולו, ומטרתה היחידה היא למלא קצת את כיסי המוסדות האקדמאיים שסבלו מהקיצוצים הדרסטיים שנכפו עליהם. היבט אבסורדי במיוחד של ההחלטה הזו הוא מניעת גישה לספריות האוניברסיטאיות ממרצים ומסטודנטים במכללות. יש לבטל את הנהלים הללו לאלתר ולפתוח את הקמפוסים מחדש לציבור הרחב.

השקעה בחידוש ציוד מעבדה וספריות

המחנק התקציבי הוביל את האוניברסיטאות לקיצוצים בהקצבות המוקדשות לחידוש ולאחזקת ספרות מקצועית וציוד למחקר מדעי. השפעת הקיצוצים האלה אינה מורגשת בדרך כלל בטווח המיידי, אולם לטווח ארוך נודעת להם השפעה הרסנית על טיב המחקר וההוראה.

 

יש לחזור להשקעה בחידוש ובאחזקה נאותה של ציוד למחקר מדעי וספרות מקצועית.

דמוקרטיזציה של הניהול האקדמי

לפני מספר שנים, באמצעות סחיטה ואיומים, הופקע הניהול האקדמי של המוסדות להשכלה גבוהה מידי הסגל האקדמי והועבר לידי הדרג המנהלי. מהלך זה מנוגד למסורת האקדמית המבוססת על ההנחה שאת ההחלטות הטובות ביותר לגבי ארגון המחקר וההוראה יכולים לקבל האנשים המעורבים במחקר והוראה בפועל. העברת הניהול האקדמי לידי הדרג המנהלי חשפה את תהליך קבלת ההחלטות האקדמיות ללחצים חיצוניים של הממשלה ושל הסקטור הפרטי, תהליך שאפשר את התגברותם של שיקולים מסחריים וכלכליים על שיקולים אקדמיים וחברתיים.

 

יש להחזיר את הניהול האקדמי של האוניברסיטה לידי הקהילה האקדמית, ובניגוד לעבר, יש לבסס את הניהול האקדמי על דיון פתוח ורחב ככל האפשר בהשתתפות כל חברי הקהילה – מרצים בכל הדרגות והמסלולים, סטודנטים בכל הרמות וסגל מנהלי – ותוך שמירה על שקיפות מרבית. הקטנת הריכוזיות והסגירות של הניהול האקדמי תשרת את החופש האקדמי ואת הפלורליזם של ההשכלה והמדע.

חיזוק אחדות הקהילה האקדמית

אחדות הקהילה האקדמית היא כלי חשוב במיוחד במאבק על מחויבות לאידיאה האקדמית של שותפות בפיתוח ידע ואופני חשיבה חדשים והפצתם ובעמידה איתנה נגד הכוחות המכרסמים באידיאה זו. עמידות המוסדות להשכלה גבוהה בלחצים חיצוניים גדולה בהרבה מעמידותו של חוג בודד, והמחויבות הפנימית של חוקרים לעבודתם מחוזקת על-ידי תחושת השותפות בפרויקט חובק-כל ורב גוונים. פיצול הקהילה לחוגים מבודדים ולחוקרים בודדים יוביל להכפפה של המחקר וההוראה להגיון המסחרי ויבטל כל אפשרות למחקר בסיסי ובלתי תלוי באינטרסים כלכליים מידיים.

 

לפיכך יש להתנגד לכל ניסיון לפיצול הקהילה האקדמית ולשבירת הסולידאריות הטבעית בין מרצים מדיסציפלינות שונות, בין סטודנטים מחוגים שונים, בין מרצים לסטודנטים ובין מוסדות אקדמאיים מסוגים שונים. בפרט יש להתנגד לדיפרנציאליות של שכר על פי דיסציפלינות שונות או על פי "כוכבות" אינדיווידואלית, דבר שיחליש את המחויבות למטרות חברתיות כלליות וייצור אגואיזם ועוינות בין חברי הסגל. למעשה, יש לצמצם את הדיפרנציאליות שכבר קיימת, בפרט בין דרגות אקדמיות שונות. כמו כן יש לעודד את המוסדות השונים לשיתוף פעולה, בפרט לשיתוף במשאבים (שמקורם ממילא בכספי ציבור).

 

מחויבות חברתית ומוסרית

מחויבותם של המוסדות להשכלה הגבוהה לערכים אוניברסאליים והומניסטיים אינה יכולה להיות מס שפתיים בלבד. המוסדות חייבים להקפיד על כיבוד זכויות כל העובדים באוניברסיטה ולהימנע מהתקשרות עם גורמים המפרים זכויות אדם בסיסיות.

 

הערכים עליהם מבוססת האקדמיה מחייבים גם שיתוף וייצוג של כל הקבוצות המרכיבות את החברה בה פועלים המוסדות האקדמאיים. על מוסדות האוניברסיטה להבטיח יחס שוויוני לכל חברי הקמפוס ולקדם באופן פעיל את נוכחותן של קבוצות הסובלות מייצוג חסר.

 

החלטות הנוגעות למחויבויות המוסרית הנ"ל ראוי שיוכרעו על-ידי כל חברי הקהילה האקדמית.

 

החלטת ארגון הסגל הבכיר בבר-אילן

האסיפה מחזקת את חברי המועצה המתאמת ובפרט את נציגנו, ומביעה בהם אמון מוחלט.
קמפוס בר אילן
האסיפה קוראת לור"ה ובייחוד לנשיא אוניברסיטת בר אילן לעמוד על משמר עצמאות ואי תלות האוניברסיטאות בישראל ולתמוך בדרישות הצודקות של הסגל האקדמי.


האסיפה מחזקת את המועצה המתאמת להמשיך בשביתה עד להשגת הסכם שכר הוגן העונה על שתי הדרישות העיקריות: פיצוי על שחיקת העבר משנת 1997 ובניית מנגנון שימנע שחיקה ושביתות בעתיד.

האסיפה מוחה על האופן האטום, הכוחני והמבזה שבו מנהלים נציגי האוצר את המו"מ איתנו. אנו מוחים נגד הזלזול במערכת ההשכלה הגבוה הבאה לידי ביטוי במדיניות התקצוב.


האסיפה מגנה בחריפות את נשיא האוניברסיטה , פרופ' משה קוה, על דרישתו להוצאת צווי מניעה לחברי הסגל.

האסיפה תובעת מהנשיא, פרופ' משה קוה, למשוך את פנייתו הפסולה לביה"ד לעבודה להוצאת צווי מניעה וקוראת לוועד המנהל של האוניברסיטה להוקיע פניה זו.

האסיפה מודיעה כי אם יוצאו צווי מניעה ייקראו כל בעלי התפקידים האקדמיים: דיקנים, ראשי מחלקות וחברי ועדות להתפטר מתפקידם ולא לשתף פעולה עם ראשי האוניברסיטה, וזאת כמחאה על הפגיעה באושיות האקדמיה.

האסיפה מודה לסטודנטים-תלמידינו על תמיכתם המתמשכת בשביתה המוצדקת שלנו ושבה ומצהירה כי הסגל אקדמי יעשה כל שבאפשרותו על מנת למזער את הפגיעה בהם.

שונות

1. החלטות הוועדה הבין-סנאטית של 7 האוניברסיטאות

31.12.2007

הועדה הבין-סנטית , המורכבת מנציגי הגופים האקדמיים העליונים של האוניברסיטאות, מגנה בחריפות את הפנייה של נשיאי האוניברסיטאות לבית הדין לעבודה בבקשה להוציא צווי מניעה. הוועדה רואה בצעד זה הפרת אימונים של הנשיאים כלפי המערכת עליה הם מופקדים.

המשבר בהשכלה הגבוהה הוא תולדה של השינויים במבנה הניהולי של האוניברסיטאות שנכפה ע"י האוצר בשנים האחרונות. השינויים גרמו להפחתת השפעתה של הקהילה האקדמית , ואפשרו לאוצר לדרדר את המערכת מול הנהלות מוחלשות של האוניברסיטאות , אשר לא עמדו על המשמר.

קיצוץ הסמכויות והמעורבות של הקהילה האקדמית הפכו את נשיאי האוניברסיטאות לעושי דברם של פקידי האוצר, כאשר המועצה להשכלה גבוהה בראשות שרת החינוך והוועדה לתכנון ותקצוב כולם חסרי אונים .

הנזקים למערכת התבטאו בהפחתת תקנים, בהגדלת כיתות לימוד, בפגיעה ביכולת המוסדות להתחדש , בירידה ברמת השירות לסטודנטים, בנזקים לתשתיות המחקר והספריות, וגרמו לבריחת מוחות מסיבית.

המהלך האחרון של הנשיאים מחמיר את המצב והוא בעל פוטנציאל הרסני. הוא גורם כבר כיום, עוד לפני הדיון בו, נזק רב לתחושת השותפות של הקהילה האקדמית , שהיא לב לבה של האוניברסיטה. עצם הדיון בבקשה יפגע במעמדה הבינלאומי של המערכת ובתדמיתה בעיני העמיתים בעולם , וירתיע ישראלים מבריקים הנמצאים בחו"ל מחזרה לישראל.

הוועדה מלאה הערכה למנהיגותו האמיצה של נשיא אוניברסיטת תל אביב , פרופ' צבי גליל, שהכיר במשמעות הפעולה המבישה וביקש לגרוע את אוניברסיטת תל אביב מרשימת הפונים לבית הדין. אנו קוראים לנשיאי שאר המוסדות ללכת בדרכו, להכיר בטעותם, ולמשוך את הבקשה , תוך הצהרה שצעדים כאלה לא מתאימים למערכת האקדמית.

2. קישור למאמר של אריאל רובינשטיין, אוניברסיטת תל אביב

http://arielrubinstein.tau.ac.il/articles/yedioth_123007.htm

נתונים על מערכת ההשכלה הגבוהה בעשר השנים האחרונות

חברים יקרים,

כשנתחיל ללמד, עם או בלי צווים, הייתי רוצה להקדיש את תחילת השעה לסקירה של מצב ההשכלה הגבוהה בארץ.

בכלל, אם חושבים קדימה, עלינו לעשות זאת בתחילת כל סמסטר מהיום למען העתיד.

אני תוהה אם למישהו יש מצגת או מצגות שמכילות נתונים היסטוריים (10+ שנים) על הנושאים הבאים:

1. מספר סטודנטים, מרצים בכירים, ומורים מן החוץ

2. תקציב המוסדות להשכלה גבוהה

3. גיל ממוצע של סגל בכיר

4. שכר לימוד: אבסלוטי וביחס להכנסה ממוצעת ואו תל"ג

5. משכורת ממוצעת של סגל בכיר

6. נתוני שחיקת שכר בהשואה לסקטורים אחרים

7. מעמד אקדמי לפי מדדים שונים

8. תקציב הספריות ואו כל שירות רלבנטי אחר

9. מצב בחו"ל: תקציב לסטודנט, יחס חברי סגל לסטודנט, שכר לימוד

10. זהות הועד המנהל (אנשי אוצר ברובם)

11. הסטוריה של שינויים (דו"ח מלץ וכו')

ע"י ניתוח המגמה ההיסטורית ניתן להראות את מגמת ההרעבה ואת הביצועים הטובים שלנו יחסית.

אם ייהיו לי הנתונים, אשמח להפיץ את המצגת.

רונן ברפמן

מדעי המחשב

אוניברסיטת בן גוריון

אספה כללית של הפורום: מחר, יום חמישי, בשעה 17:45: סדר יום

הפורום להגנת ההשכלה הציבורית

אספה כללית ארצית

סדר יום

יו"ר כללי: גדי אלגזי

שעה ראשונה

1) סיכום פעילות הפורום מאז הקמתו – פתיחת דיון: איריס אגמון

2) דיון ביעדי הפורום – פתיחת דיון: תמר יעקובי

3) דיון ראשוני בטיוטות של מסמך העמדות של דנה רון ועודד גולדרייך ושל יובל יונאי – פתיחת דיון: דנה רון

4) הצעות למבנה הארגוני של הפורום: הצגת אופציות שונות: מנחם נתן, גדי אלגזי ודוברים נוספים

-> האם להפוך לעמותה? מנחם נתן

-> הצעות אלטרנטיביות למבנה אירגוני: גדי אלגזי ודוברים נוספים

-> האם לגבות דמי חבר לצורך מימון ניהול מקצועי של רשימת הפעילים ושל הבלוגאתר של הפורום?

-> הגדרת התפקידים הדרושים (יו"ר כללי, גזבר, וועד לניהול שוטף, אחראי על ניהול שוטף של

הבלוגאתר, ועוד)

-> בחירת לוגו

-> ועוד

5) שונות: יו"ר האסיפה

שעה שנייה

6) הקמת צוותי עבודה: עודד גולדרייך

– א) הקמת צוותים מקומיים בכל מוסד ומוסד, שיהיו אחראים על ההסברה המקומית, אירגון פעילויות מקומיות,

ותיאום כללי

– ב) צוות או צוותים ליחסי ציבור

-> הכנה והפצה של הודעות לתקשורת

-> קשרים עם חברי כנסת, פוליטיקאים, עיתונאים

-> קשרים עם ור"ה והוועדה המתאמת + וועדי הסגל מקומיים (או לחילופים, הסעיף האחרון יהיה

באחראיותם של הצוותים המקומיים)

-> קשרים עם קבוצות פעילים חברתיים אחרות: מורים ומאבקים חברתיים שונים

-> קשרים עם אנשי רוח ואמנים מחוץ לאקדמיה

– ג) צוותים לאיסוף חומר ועריכת מסמכי עמדות קצרים לצרכים מיידיים ודחופים (כגון הסברה כלפי

חברי כנסת, עיתונאים ואנשי סגל בכיר שאינם פעילים)

-> מסמך עמדות של יעדי הפורום על בסיס הטיוטה של דנה רון ועודד גולדרייך וטיוטות חילופיות (יובל יונאי)

-> מסמך עמדה בעניין דו"ח ועדת שוחט, על פי הצעתו של אלעד שאול זמיר

-> ועוד?

– ד) צוות חשיבה (שישתתף באיסוף חומר יחד עם צוותי סעיף 6 ג') וגיבוש מסמכים מעמיקים

-> מסמך על עתיד האקדמיה וההשכלה הציבורית += מסמך המציג רפורמה אלטרנטיבית לרפורמות הניאו-ליבראליות (דו"ח שוחט ועוד)

7) סיכום האסיפה: יו"ר האסיפה

*

* *

האספה תתקיים ביום ה', 3 בינואר, בשעה 17:45

המקום: אוניברסיטת תל אביב, בניין גילמן (הפקולטה למדעי הרוח), חדר 496

אם חדר 496 יתברר כקטן מדי, האסיפה תתכנס בחדר223, באותו בניין